优势都市报的“再创业”策略
发布时间：2020-10-14 18:00:44 点击次数：109
摘要：领先优势的都市报，应对市场竞争，开展媒体融合就应牵住影响力这个牛鼻子。所有这些，就像一个组织严密、指挥有序、补给通畅、协同一体的航母战斗群，拥有共同的使命，朝向共同的目标，面向共同的战场。
关键词：都市报;影响力;再创业;广告;客户
作者简介：
● 张 辛
媒体经济是影响力经济，影响力经济是通过影响力将虚拟资本转化为商业价值，把影响力背后的人流、物流、资金流、信息流转换为财富。全媒体时代，举国上下，多种新媒体形态出现，新媒体东奔西突，攻城略地，首当其冲的就是市场化程度较高、完全靠影响力吃饭的都市报。
既然传媒经济是影响力经济，那么都市报特别是处于领先优势的都市报，应对市场竞争，开展媒体融合就应牵住影响力这个牛鼻子。抓纲在手、立足根本才能心中不慌，以此求新求变才是应对良方。
继续办好报纸，保住发行量，影响力不能降
如今，社会已经进入移动互联网时代，作为传统媒体的报纸发行量减少，影响力下降在所难免。
都市报要适时调整更新办报理念，努力做到上升下沉、追老引少。上升，就是要继续坚持做城市主流、地方权威、办综合民生大报，在权威发布、高端阅读、民生观察，在深度、厚度和思想性上不断追求自己的办报特色。下沉，就是切实做深做透做大做强本地新闻。同时要强调的是办好社区版，要尽快深入社区，全面布局，创办社区报。
追老，这是个全新的概念。十年前，很多都市报可以不顾老年读者的感受，认为老年人是低收入群体，广告商不看好。现在，我们必须重新审视。一是报纸的读者主体在自然老化；二是老年群体低收入的状况已经得到很大改变；三是社会保障机制越来越完善，老年群体的消费意识和能力都大大增强，所以都市报有必要不断加大加重老年板块。
引少，就是引导少年儿童，争取让他们长大后仍然做我们的读者。现在年轻人看报纸的越来越少，这是很残酷的现实，但我们不能主动把他们赶到新媒体去，应当想方设法吸引他们、培养他们、留住他们。
