做好传媒与资本融合的乘法 ——湖北广播电视台的实践探索与未来布局
发布时间：2020-08-11 16:27:07 点击次数：455
近几年，湖北广播电视台坚持“开放办台、互利共赢”理念，以资本为纽带，向市场要资金、要人才、要技术、要管理，对传媒与资本融合的有效路径在以下五个方面进行了积极探索。
关键词：资本;传媒;乘法;湖北;电视台
近年来，文化产业逐步上升为支柱性产业，资本市场对文化传媒业的追捧日益高涨。国内传媒与资本的融合，主要有银行贷款、合作经营、证券融资、共同投资等方式，多采用市场主导型模式。国际传媒巨头通过股权并购控制核心资源，打通产业链上下游，构筑自己的“生态圈”。而相比之下，国有传媒集团并购动作却较少见。近几年，湖北广播电视台坚持“开放办台、互利共赢”理念，以资本为纽带，向市场要资金、要人才、要技术、要管理，对传媒与资本融合的有效路径在以下五个方面进行了积极探索。
以资本为纽带，整合外部市场资源
产品运作好比是爬楼梯，做的是加法；资本运作就是坐电梯，做的是乘法。企业要在短期内做大做强，必须广泛吸纳外部一切可利用资源，快速壮大自己。2012年，湖北广播电视台成立北京长江传媒有限公司，作为第二总部来打造，面向市场，整合资源，短短两年多时间里吸纳了一个新闻节目团队、一个节目创意团队、两个广告公司、两个节目制作公司、一个电视剧团队。探索牵手社会资本，制作具有影响力的品牌节目。如2014年的大型季播节目《星星的密室》，由北京长江传媒有限公司负责研发与制作，合作方负责投资与招商，在浙江卫视播出，收视份额多次排名全国第一，成为当年综艺节目的“一匹黑马”。
开展合作投资，发挥资本杠杆效应
国有传媒可以通过控股、参股方式，以有限资金投资，开发大市场，制作精品剧，充分发挥资本放大杠杆效应，增强传统媒体舆论引导力、控制力和影响力。正是基于这种思路，近年来，湖北广播电视台加大开放合作力度，合资成立了多家品牌公司，影响力持续扩大。
抱团发展，撬动大市场。通过资本连接，抱团取暖，实现优势互补，形成合力，是跨国集团发展的一般路径。无论是市场经济，还是当下移动互联网时代，资本都可作为杠杆使用，选择合适着力点，发挥巨大能量。荆州市有个垄上频道，深得当地老百姓喜爱，为了将这一品牌迅速做大，开发百亿级农资市场，湖北广播电视台与荆州市政府合作，组建长江垄上传媒集团，打破省市界限，采用“频道+公司”模式，线上线下一体化运作，开发传媒与农业融合的新型业态。“线上”通过内容播出，打造节目品牌链；“线下”通过农资销售、绿色农产品销售、农业保险、人力资源服务等多项业务，打造传媒农业产业链，呈现出良好的发展势头。
深耕文化，制造大影响。文化传媒投资是高风险投资，面对不确定因素较多，如何在社会效益与经济效益、舆论导向与观众需求之间寻求平衡点，是项目投资的难点所在。我们认为，优秀制作人和优秀文化结合，自有资金与社会资本结合，能有效降低文化传媒投资风险。
