2014《纽约时报》转型之年
发布时间：2020-08-27 16:51:38 点击次数：154
2014年12月17日美国Capital网站刊登题为《〈纽约时报〉转型之年》的文章。媒体分析专家肯·多科特这样总结道：“2014年我们在《纽约时报》看到的这些重大变革，既推动公司前行，也暴露了其弱点。
关键词：纽约时报;时报;变革;汤普森;总裁
2014年12月17日美国Capital网站刊登题为《〈纽约时报〉转型之年》的文章。文章认为，“对《纽约时报》而言，2014年可以说是自亚伯·罗森塔尔时代（20世纪70年代后期到80年代中期）以来最具变革性的年份之一。”文章对时报2014年发生的变革进行了回顾，并介绍了2015年时报将推出的举措。以下是该文的部分内容（标题为译者所加）。
2014年，时报在竞争愈演愈烈的媒体环境中继续绘制其生存战略。在这一年，首席执行官马克·汤普森（曾任BBC总裁，2012年8月任时报公司首席执行官）启动了多种增长计划实验，涉及移动设备、广告、视频和全球拓展等方面。2014年是汤普森掌管时报至关重要的一年，他启动的一些实验已经取得了超越他人的成果。
■新一轮裁员
2014年是动荡和变革之年，许多员工离开了时报，而且时报承诺还要进行更多变革。在时报实施最新一轮削减成本计划期间，被裁员记者的名单开始在纽约报纸工会流传（该工会代表约1100名时报员工）。工会宣布，时报管理层告知工会，有21个工会成员的新闻编辑部职位被裁减，12月16日这些人将被解雇。此前，约85个时报员工接受了工龄买断建议离开时报。时报说，作为削减成本之举，这些职位必须裁减。时报高层试图通过裁员将新闻编辑部总人数再削减100人。
2014年时报发生了一连串引人注目的事件，从有争议的领导层改组、令人眼界大开的创新审计，到广告收入持续下降、新的编辑产品首次推出，尤其是大幅削减报道力量。随着工龄买断和解雇方案的最后敲定，一些最著名作者的署名很快从报纸上消失，包括比尔·卡特、斯图尔特·埃利奥特、史蒂文·格林豪斯、弗洛伊德·诺里斯、卡罗尔·沃格尔、伊桑·布朗纳和巴里·巴瑞克。大都市记者大卫·邓拉普写道，“他们可能是代表人类知识的最非凡的一群天才，而这群人在仅仅一天之内就永远地离开了时报。”
