我国数字期刊收费模式探寻
发布时间：2020-08-26 16:12:24 点击次数：224
数字期刊直接收费是比较合适的赢利模式，但从世界角度来看，数字期刊尚未找到合适的收费模式。在国内，由于版权保护的不完善，新媒体受众免费享用信息的习惯，数字期刊的收费更是难上加难。通过以华尔街日报、人民日报、《家庭》等报刊的电子版收费方式为例，探讨数字期刊的收费模式，尝试围绕数字期刊收费的问题，寻找切实可行的突围之径。
关键词：数字期刊；收费模式；信息集纳；长尾市场；非信息产品;收费;期刊;华尔街日报
【内容摘要】数字期刊直接收费是比较合适的赢利模式，但从世界角度来看，数字期刊尚未找到合适的收费模式。在国内，由于版权保护的不完善，新媒体受众免费享用信息的习惯，数字期刊的收费更是难上加难。通过以华尔街日报、人民日报、《家庭》等报刊的电子版收费方式为例，探讨数字期刊的收费模式，尝试围绕数字期刊收费的问题，寻找切实可行的突围之径。
【关 键 词】数字期刊；收费模式；信息集纳；长尾市场；非信息产品
2013年1月，久负盛名的美国《新闻周刊》停印纸质版，而改发数字版，这对于期刊界来说，是个标志性的事件。当读者流失，纸质版成本高昂时，转向数字出版不失是个节流的好方式，只是数字期刊的赢利模式如何呢？
数字期刊便于大规模地复制，边际成本很低，直接收费是最合适的赢利模式。2012年底，默多克的THE DAILY宣告停刊，这也是一个具有标志性的事件。THE DAILY的订阅费用与其提供给读者的信息并不成正比，最终致使订阅量下滑。到2012年8月，默多克对THE DAILY投入了近6000万美元，但大量的投资并没有换来大量订户，订阅数额最高时只有10万付费订阅用户。整体亏损超过了3000万美元，最终因为难以维系下去而彻底关张。通过这个案例我们可以得到在报业数字化发展过程中，有效的收费模式是报业生存发展的关键问题，同理，期刊也面临着生存和发展的问题。
近年来，随着新兴媒体的发展，尤其移动终端（智能手机、平板电脑等）和APP应用商店的兴起，发行数字期刊成为传统纸媒不断拓展生存空间的一种新趋势。而与数字期刊兴起相伴而来的，却是数字期刊盈利模式难以解决的问题，及由此引发的关于收费和免费的争论也从未停歇。因此，探寻数字期刊有效的收费模式刻不容缓。笔者通过分析华尔街日报、人民日报及《家庭》等报刊的电子版收费模式的运作，探讨数字期刊的收费模式，尝试围绕数字期刊收费的问题，寻找切实可行的突围之径。主要围绕以下几点展开讨论：
信息集纳
单个数字期刊不便于收费，但是，如果许多网络版集纳在一起就不一定了。因为它提供的是横向专业集纳的丰富信息。
比如，中国知网已成为全球著名的专业互联网与电子出版机构，拥有2000余万在线读者，在海内外拥有数千家机构用户。专业期刊、报纸的信息分散开来，没有多少吸引力，但是中国知网把它们整合到一起，收费便有了可能。而它的收费还比较高，0.5元一页。很多客户比如各高校、研究机构都是打包购买，他们需要这样一个横向集纳的信息平台，以便于研究及教学。
龙源期刊网是目前国内规模最大的期刊集成平台。自1998年开通以来，形成全文总量5000万余页，累积文章2000多万篇的海量资讯数据库，目前有1500余家刊社成为其合作伙伴。龙源期刊网总裁汤潮认为，期刊杂志中除了20％的大刊名刊外，另外80％的期刊杂志只有组成一个整体才能提升价值。而期刊的数字化集成平台的优势正是把众多的期刊杂志合在一起，聚合成一个有规模的平台。
