网络收费报纸模式的可持续性——法国《参媒》办报模式的效应与再思考
发布时间：2020-08-26 16:12:22 点击次数：214
作为网络新贵，法国《参媒》（Mediapart）的办报模式，不仅独领其国内风骚，在全世界也极为少见。它是报纸式样，却只供网上阅读；其盈利方式更具颠覆性：不刊登广告，仅收取用户的订阅费。在这家网络报纸上，不仅有记者撰写的优质报道，还有读者提供的丰富信息，两者同时成为内容生产的主体，似可称之为“群众办报”的国际版，对读者颇有亲和力和吸引力。《新闻记者》杂志2013年第9期介绍《参媒》成功之路后，业内一些人士怀疑这张网络报纸的可持续性和可复制性,本文在此做一些回应。
关键词：网络收费报纸;法国《参媒》;办报模式
作者简介：张子让，复旦大学新闻学院教授。
作为网络新贵，法国《参媒》（Mediapart）的办报模式，不仅独领其国内风骚，在全世界也极为少见。它是报纸式样，却只供网上阅读；其盈利方式更具颠覆性：不刊登广告，仅收取用户的订阅费。在这家网络报纸上，不仅有记者撰写的优质报道，还有读者提供的丰富信息，两者同时成为内容生产的主体，似可称之为“群众办报”的国际版，对读者颇有亲和力和吸引力。《新闻记者》杂志2013年第9期介绍《参媒》成功之路后，业内一些人士怀疑这张网络报纸的可持续性和可复制性,本文在此做一些回应。
并非不可持续，也非不可复制
其实在法国国内也存在对《参媒》可持续性的疑虑。6年前《参媒》创刊伊始，就有人预言其“无法存活，是一个‘死胎’”；即使多年之后，仍有质疑之声。去年2月，法国视听研究院网站发表《法国全在线新闻企业的未来是什么？》一文，在认同《参媒》这类网站成功的同时，直言不讳地指出：“必须询问它们的经济模式在后萨科齐时代的可持续性，以及在窘迫的环境中自我更新和开发的能力。人们也怀疑其他独立发行人复制这种模式，设立收费墙的可能性。”①
实际情形如何呢？今年3月中旬的数据显示，《参媒》个人订户达8.4万名，比前年增加1.8万多名，还有数千个集体订户。自2011年以来，它已连续3年盈利，净利润分别为55万、70万和90万欧元。②这些数据说明，《参媒》的办报模式有一定的生命力。
也许正是这个原因，法国已有多家新老媒体仿效《参媒》的做法。《六角形》（Hexagones）网站的脱颖而出，是一个典型的例子。
以法国地图形态命名的《六角形》网站多年前开始酝酿。它最初倾向于免费模式，从广告中获取收益，但金融危机的爆发，使这一设想难以为继。2012年下半年，受《参媒》经营模式的启发，《六角形》果断改变初衷，创办收费网站，同样不登广告，只依靠用户订阅谋求发展。今年上半年，它通过众筹方式设想集资1.5万欧元，结果在规定时间内超募15%，成为所涉众筹网站上最具人气的新闻项目之一。③这家网络报纸已开始运行，并逐渐引起业内的关注。
效仿《参媒》经营模式的，还有一家名为《参与》（Particité）的网络报纸。这家新媒体认为：“新闻应该重新找回价值。我们相信读者是愿意为本地优质信息付费的。媒介服从商业逻辑是与我们维护的新闻价值观相矛盾的。媒体依赖于商业的成功，使信息的质量贬值。至少它使记者的信誉受到损害，常常被批评与权贵的关系过于密切。”④或许其中有的看法未必全面，但《参与》同样在众筹网站中成功融资。
《法国西部报》也在部分借鉴《参媒》的经验。这家法国发行量最大的百年老报，今年一大举措是将平板电脑作为其重要的落脚点。全世界平板电脑的销量已超过台式电脑；法国已有29%的家庭配备平板电脑，到明年将突破50%，甚至超过智能手机的拥有量。《法国西部报》总编辑弗朗索瓦-格扎维埃·勒弗朗克认为，平板电脑主要用于早晚，尤其是晚上，人们有时间通过它来寻找和阅读资讯。基于这样的考虑，这家日报年初尝试推出了晚间版，每周一至周五18点上线，通宵供网民浏览，旨在“开发网络受众，拓展高附加值产品”。它常以角度新颖的报道和分析，深化国内外新闻，并且提供更具互动性的文化或娱乐内容，对摄影和视频也给予特别的关注。这是法国第一家专为平板电脑制作的收费媒体。⑤它作为纸报样式，却只能上网阅读，明显打上了《参媒》模式的烙印。
还值得一提的是，《参媒》的部分经验已走出国门。不久前，加拿大推出一家面向全国的新媒体，这家取名《弹跳》（Ricochet）的网络报纸，通过众筹平台筹集启动资金，预定目标为7.5万加元，最终在一个月内超募11%。⑥加拿大一家知名网站予以报道时，标题就是《〈弹跳〉希望成为加拿大的〈参媒〉》。它与《参媒》不同的是接受广告，同时用户可免费进入，预订只是读者自愿支持媒体的一种方式。⑦
