“本地化报道”：日本地方性报纸的生存手段及个案分析
发布时间：2020-08-26 16:12:21 点击次数：207
面对互联网和移动互联网的巨大冲击，美英报界采取大刀阔斧甚至有些饥不择食的“转型”措施。而日本报界的应对措施却是不慌不忙地看着美英报界去“试错”，“磨磨唧唧”地跟在美英报界后边“转型”。在这其间，有着强大“读者绑定”威力的“送报到门”专卖店销售制度和日本报纸的新闻较少上网等因素，是使日本报纸遭受网络冲击程度相对较小，得以相对从容变革的主要原因。而坚守“本地化报道”，既是日本地方性报纸与全国性报纸展开竞争的生存手段，也是它们应对网络冲击的重要法宝。在这里做一专门介绍，相信对我国传媒业发展不无启示意义。
关键词：日本;报纸;本地化报道;日本地方性报纸;生存手段;个案分析
面对互联网和移动互联网的巨大冲击，美英报界采取大刀阔斧甚至有些饥不择食的“转型”措施。而日本报界的应对措施却是不慌不忙地看着美英报界去“试错”，“磨磨唧唧”地跟在美英报界后边“转型”。在这其间，有着强大“读者绑定”威力的“送报到门”专卖店销售制度和日本报纸的新闻较少上网等因素，是使日本报纸遭受网络冲击程度相对较小，得以相对从容变革的主要原因。而坚守“本地化报道”，既是日本地方性报纸与全国性报纸展开竞争的生存手段，也是它们应对网络冲击的重要法宝。在这里做一专门介绍，相信对我国传媒业发展不无启示意义。
一、日本的“地方性报纸”现象
1.“地方性报纸”发行量的增减状况
按照日本报界通行的说法，读卖、朝日、每日、日经、产经等5家以全日本为发行区域的报纸称为“全国性报纸”（或“全国性大报”）， 《北海道新闻》《中日新闻》《西日本新闻》等三家以北海道、日本中部和日本西部等三个大区域（类似于我国的“东北”、“华北”、“华东”等）为发行区域的报纸为“区域性大报”，以县、府（类似于我国的“省”）为发行区域的报纸，被称为“地方性报纸”。
目前，日本有87家日刊报纸，从发行方式上看，早、晚出版两份报纸，两份报纸以“一套”进行订阅销售（简称为“早&晚型”）的有24家，约占27.6%；仅出版早报的“早报型”报纸最多，有54家，约占62.1%，仅出版晚报的“晚报型”报纸有9家，约占10.3%。
上述“全国性大报”和“区域性大报”中，除了产经新闻于2002年废除“晚刊”，成为“早报型”报纸外，其余均为“早&晚型”报纸，另外，还有《东京新闻》《京都新闻》《神户新闻》等少量以大都市或“县厅”居住者为读者对象的地方性报纸亦采用“早&晚型”发行方式，只是晚刊的发行量，多则约为早刊的一半左右，少则仅有四分之一左右。除了上述早&晚型报纸外，其他的无论是早报型报纸，还是晚报型报纸，都属于“地方性报纸”。
图1显示的是2001年到2012年的12年间，在这三种发行方式下，三类报纸各年度发行量同比增减状况（上一年度发行量基数为100）。从图1可以看出，“晚报型”地方性报纸下降幅度最大，“早&晚报型”次之，这两种发行方式的报纸发行量每年都在递减，最为稳定的是“早报型”地方性报纸，虽然也出现5个年份下降情形，但最大下降幅度仅有0.8%（2011年），其余年份都是维持现状或略有增加。这说明在全球报业刮起凛冽寒风之际，“早报型”的日本地方性报纸至少在发行规模上，仍能维持住自己原有的市场份额。
2.14家地方性报纸在当地市场占有率与收入水平
表1显示的是日本新闻协会持续跟踪的14家地方性报纸发行规模和在当地的市场占有率情况。在这14家地方性报纸中，居于大都市的《神户新闻》《京都新闻》虽在发行规模上靠前，但市场占有率并不高，分别仅有26%、46%，①其他12家报纸的市场占有率均超过50%以上，最多的《高知新闻》高达86%，这说明地方性报纸牢牢把持着当地的报业市场。
从图2显示的14家地方性报纸的销售收入看，2008至2013年的6年间， 12家报纸的销售收入呈现出持续萎缩的趋势，只有《河北新报》和《神户新闻》两家报纸的收入由下滑转向上升。《河北新报》收入增加的原因是因为自2012年起《朝日新闻》和《读卖新闻》委托其在当地印刷报纸，《神户新闻》则因为合并了拥有68万份发行量的关联体育报《体育日报》造成收入增加，如果排除这两个特殊因素的话，这些地方性报纸收入也基本上处于低速持续萎缩状态。
