约翰·帕夫利克：创新与新闻业的未来
发布时间：2020-10-14 18:01:03 点击次数：330
新闻业与媒体处于混乱的变革之中，在全球范围内，这种情况至少部分是由技术与经济的不确定性造成的。本文的主旨是，在数字时代，新闻媒体能够成功的关键是创新。为了长久的发展，新闻媒体的创新应该遵循以下四项原则：决策基于资讯或研究，捍卫言论自由，致力于寻求真相与报道的准确性，以及遵从伦理道德。现有的证据显示，早期新闻媒体领导者的创新，如果坚持了本文提出的四项原则，不管是在拓展受众，还是在创造数字收入方面都正在取得一定的成功。
关键词：数字新闻媒体;收入模式;创新;移动媒体;新闻业
作者简介：
【原文出处】 《新闻记者》(沪)2013年11期第3～10页
【英文标题】Innovation and the Future of Journalism
【作者简介】[美]约翰·帕夫利克，著名传播学者，现任美国西北大学卡塔尔分校研究院副院长，曾任美国哥伦比亚大学新闻学院新媒体中心主任、美国新泽西州立大学新闻资源研究院主任、教授
【内容提要】新闻业与媒体处于混乱的变革之中，在全球范围内，这种情况至少部分是由技术与经济的不确定性造成的。本文的主旨是，在数字时代，新闻媒体能够成功的关键是创新。为了长久的发展，新闻媒体的创新应该遵循以下四项原则：决策基于资讯或研究，捍卫言论自由，致力于寻求真相与报道的准确性，以及遵从伦理道德。现有的证据显示，早期新闻媒体领导者的创新，如果坚持了本文提出的四项原则，不管是在拓展受众，还是在创造数字收入方面都正在取得一定的成功。
【关 键 词】数字新闻媒体 收入模式 创新 移动媒体 新闻业
在过去的十多年中，报纸的销量一直在下滑。在美国，2011年有151家媒体关门，这一数字超过了美国日报出版总数的10%。面对如此严峻的形势，不管是美国，还是全球范围内其他国家的新闻媒体，都必须在媒体的发展模式方面进行创新。
创新是媒体发展的关键
如果要为21世纪的新闻业创造一个实际可行的收入模式，这个可行性的关键就是创新，这也是本文讨论的主题。
在商业领域的研究文献中，创新指的是“一个创意或发明转变成人们愿意为此付费的商品或服务过程，有时创新也指这一过程所带来的结果。要称之为一种创新，一个创意必须具有低成本可复制性，并且也必须能够满足某种特定的需求”。①
创新在新闻业中的定义是：在媒介实践和媒介形态上引入新路径的过程，在这一过程中要维持对新闻质量的承诺和更高的伦理标准。创新的主要驱动因素是科技进步和经济变革。②新闻媒体无论其内容由专业新闻从业者生产，还是公民记者生产，它的创新都至少需要这四方面的维度：(1)制作、传播、报道高质量的新闻内容；(2)吸引公众参与新闻互动；(3)利用新方法优化报道以适应网络时代；(4)为数字化、网络化、移动化的媒体环境开发新的组织管理策略。
对于新闻媒体长期的可持续发展而言，这种创新活动应该遵循四项原则。在这四项原则中，首先就是创新决策要基于资讯和研究，第二是捍卫言论自由，第三是致力于追寻真相以及报道的准确性，最后一个，也是非常重要的一个原则即伦理道德。
无论是美国或其他国家，都迫切需要媒体创新发展，这其中至少有三方面的原因：首先，新闻业的经济基础越来越不稳定，而且媒体之间的竞争也越来越激烈，在全球范围内，对于数字媒体市场中新的进入者而言，这种情况尤为明显。许多媒体企业几乎不盈利，有的已经破产，有的需要政府补贴资金，或其他组织为之提供运营资金，有的只能寻求其他方式的经济援助。
其次，技术变革为更加广阔的变革创造了一个更为开放的环境，同时也降低了进入媒体市场的门槛。不管现有这些媒体组织是盈利的还是非盈利的，或者是政府支持的，媒体市场中新的进入者会不断挑战它们长期拥有的地位。2012年，皮尤“杰出新闻计划项目”研究报告指出，“现在，控制新闻业未来的是谷歌、亚马逊、脸谱网和苹果公司等技术中介机构”。③
“通过成为我们数字生活中‘所有事物’的制造者，这些公司和为数不多的其他技术巨头开始快速巩固它们的权力地位。”此外，该报告还指出：“新闻产业与技术产业之间的鸿沟正在逐渐扩大”。
第三，技术变革的速度一直在加快，这导致了媒体有更多的机会来适应这些技术。在21世纪，信息技术领域的发展并没有减弱，而且信息技术一直持续发展，并且长盛不衰，与此同时，移动技术也在以更快的速度发展。在2012年，信息存储技术在发展过程中整合了不断发展的纳米技术，这预示着制作原子级的磁存储器(atomic-level magnetic memory)在近期内会实现。触感技术、可佩戴式技术、3D演示技术同样也以很快的速度发展。
我们从新闻、音乐、电影以及全球其他媒介产业得到的一个教训是，传统媒体企业对新技术反应迟钝，这些教训表明缺乏创新很可能会侵蚀现有媒体产业的活力。像谷歌、脸谱、苹果和雅虎等数字媒体公司，已经在全球市场中变成了价值数十亿的主导型企业，大多数的广告费、订购费和其他数字收入都被这些公司获取，而这些收入领域本来是传统媒体可以开发的。许多情况表明，社会化网络媒体已经成为数字媒体市场的主要组成部分。但是，传统媒体非常缓慢地将这些新技术整合到它们的商业实践中，它们没有将这些新技术转变为实实在在的收入，也没有有效地利用新技术来吸引公民参与新闻报道，更没有彻底改造报道方式。
不过，已有的研究表明，采纳创新会让现有的新闻媒体组织处于一种困境，这是因为现有媒体组织在新技术方面的投资成本会高于新的市场进入者。④同时，采用新技术失败可能会导致现有媒体组织崩溃，与效率更高的数字化组织相比，现有公司采用新技术的风险在于，它们可能会失去自己的市场优势。罗杰斯和其他学者的研究表明，“与后期的技术采纳者相比，早期的技术采纳者获益更少。”⑤因此，许多新闻组织的领导者不愿意第一个去创新，他们常常更愿意让其他人最先去尝试。
