都市报20年：变与不变
发布时间：2020-10-14 18:01:01 点击次数：440
从1995年1月1日华西都市报正式创刊，到今天， 20年间，中国的都市报群体迅猛崛起，以自己全新的报道手法和关注视角席卷整个报业市场，给新闻传播理念和操作方式带来了深刻变革，走过了高歌猛进的黄金20年。
关键词：电商;华西都市报;报业;传统媒体;移动互联网
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20年，一棵弱不禁风的树苗能够长成枝繁叶茂的参天大树；20年，一个牙牙学语的婴孩能够成长为有思想的独立青年；20年，一个单一纯朴的环境变成了多元精彩的全新世界。从1995年1月1日华西都市报正式创刊，到今天，20年间，中国的都市报群体迅猛崛起，以自己全新的报道手法和关注视角席卷整个报业市场，给新闻传播理念和操作方式带来了深刻变革，走过了高歌猛进的黄金20年。时光荏苒，20年后，传媒生态环境急剧变化，昔日辉煌的都市报群体遭遇了发展困境，革新图存，再振雄风，是如今都市报面临的首要使命。在这一背景下，2014年12月25日，国内众多都市报代表汇聚成都，就新传播格局中都市报能否再铸辉煌，共商大计。
真正的“融合”如何定义
传统媒体与新兴媒体融合发展，从上到下已成共识，但鲜有人能够给出什么才是真正的“融合”发展。我们所看到听到的融合发展，更多只是传统媒体办了网站，开了微博、微信，上了客户端，难道这就是融合的全部吗？对此，浙江日报报业集团副总编辑、钱江晚报总编辑李杲认为，融合媒体，不是传统意义上报纸和网络的独立不交叉，而应当是一个包含报纸、PC、移动设备在内的立体式的传播机构。这个传播机构不能说是传统媒体融合了新媒体，或是新媒体融合了传统媒体，不存在谁融合谁的问题。在中国人民大学新闻学院教授彭兰看来，“融合发展”与“全媒体战略”之间并不能画等号。虽然全媒体化是整个传媒市场的走向，但不一定可以转化为每一个媒体的发展方向，全媒体战略更多意味着在市场中的重新定位。媒体产品的扩张与转型，需要以对产品价值的深度挖掘为基础，但转型，不是简单地将“内容”贴上“产品”的新标签就可以了。彭兰认为，“在媒体融合的过程中，用户的关系需求与社交行为是黏合剂”。
“过去的20年，都市报和互联网都是各自领域的创新高手，而时至今日，在这个时间节点上，两者实现了交融。”复旦大学新闻学院朱春阳教授如是说，“这个交融就是融合发展。”融合催动变革，变革记录时代，下一个20年，会出现一个全新的都市报时代吗？中山大学传播与设计学院院长张志安豪情直言，“都市报转型成功了，中国报业的转型就成功了。”
