构建采编指挥平台 实现融合传播 ——南方都市报报系采编架构改革探索
发布时间：2020-10-14 18:01:00 点击次数：267
为应对媒体新生态，按照南方报业传媒集团“深耕主业、多元开拓、加快转型、融合发展”战略， 2015年初，在充分调研基础上，南方都市报对报系采编架构进行大幅度的调整,实现以用户为中心的新闻生产与发布组织架构。
关键词：指挥平台;传播;南方都市报;编辑记者;发布
作者简介：
● 任天阳 虞 伟
为应对媒体新生态，按照南方报业传媒集团“深耕主业、多元开拓、加快转型、融合发展”战略，2015年初，在充分调研基础上，南方都市报对报系采编架构进行大幅度的调整,实现以用户为中心的新闻生产与发布组织架构。
着力打造“一报三端一网两微”
坚持党委会领导下的总编辑、总经理负责制；坚持采编、经营分开原则。在上述“两个坚持”不变的前提下，我们紧紧围绕用户需求这个唯一中心，强化产品驱动、技术驱动，进行架构调整，再造组织流程,实现扁平化管理。我们希望通过改革，实现新闻生产转型、传播形态转型、运营模式转型的目标。
南方都市报着力打造“一报三端一网两微”四大平台,即南方都市报、新闻客户端、垂直客户端、社区客户端、奥一网、微博、微信，变读者为用户，变内容为产品，把报纸资源嫁接到移动端，实现用户向移动端的迁移。
根据融合介质传播需求，我们对人员和内容板块进行优化调整，保证队伍精干，产品新锐。在内容上主动纳入移动互联网生产和传播链条，实现持续采集持续发布，并通过部门和制度设置引导传统内容向网络产品的转化，聚集用户，建立用户数据库，为经营提供更有品质的内容支撑和用户平台，以真正实现媒体转型和融合。
为此，南方都市报报系对采编流程进行再造，构建采编指挥平台，实行大编辑部制、全日制编辑制，实现新闻产品在南方都市报报系全时空的立体发布。
