资源型地区党报集团转型发展探析 ——以山西日报报业集团为例
发布时间：2020-10-14 18:00:59 点击次数：244
新兴媒体裂变式的发展,使传统媒体遭受到前所未有的冲击。本文以山西日报报业集团为例，阐述了资源型地区党报集团的特征和目前发展存在的问题，提出了资源型地区党报集团转型发展的思路和对策。
关键词：集团;发展;党报;山西;传统媒体
作者简介：
[摘要]新兴媒体裂变式的发展，使传统媒体遭受到前所未有的冲击。本文以山西日报报业集团为例，阐述了资源型地区党报集团的特征和目前发展存在的问题，提出了资源型地区党报集团转型发展的思路和对策。
[关键词]资源型地区 党报集团 转型发展
当前，传统媒体市场正经受着新兴媒体的蚕食和冲击，据权威调查研究机构CTR发布的数据，2015年中国广告市场跌幅最大的是传统媒体，其中报纸广告较2014年下跌35.4%。山西日报报业集团作为地处典型资源型经济地区、中部欠发达省份的党报集团，生存发展更是面临前所未有的挑战。如何更好地发挥党报的喉舌功能、实现成功转型，成为当前亟须解决的课题。
新常态下党报集团面临的机遇和挑战
当前，我国经济发展步入新常态。“十三五”期间，新媒体将进入蓬勃发展阶段，成为引导舆论导向的重要力量，党报集团既面临重大挑战，也迎来重要机遇。
第一，党报集团发展面临重要机遇。党的十八届三中全会将文化体制改革提升到“五位一体”全方位改革的战略高度，我国新闻出版业将重点转向完善新闻出版管理体制和新闻出版生产经营机制，进一步加快转型升级步伐。中央《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》为报业加快媒体融合、做大做强主流舆论阵地提出了新的使命。“十三五”时期，山西省委确定并实施“三个突破”、煤与非煤“两篇大文章”等战略举措，为山西省加快发展明确了思路、方向和路径，也为山西报业拓展了发展空间。
第二，党报集团发展面临的挑战。一是经济环境不景气。2015年，山西既面临着同全国一样的经济下行压力增大、“三期叠加”延续、“两难”问题增多等重重挑战，也承受着山西资源型经济由“一煤独大”向多元发展的艰难转身，与此相对应的是报业经营也面临前所未有的困难。二是新媒体的巨大冲击。随着现代科学技术的高速发展，新的媒体形态不断涌现，新媒体借助强大的技术和传播优势，冲击和蚕食着传统媒体固有的市场。在巨大外在挑战的威胁下，山西日报报业集团的生存发展空间受到更加严重的挤压，必须通过转型发展增强自身的生机和活力，以实现可持续发展。
党报集团转型发展的思路及对策
对于资源型地区党报集团来说，一方面要清醒地认识现在所处的局面；另一方面要解放思想，创新思路，把握机会，发挥优势。转型发展的思路及对策要以改革体制机制为重点，以转变发展方式为途径，以推进媒体结构调整为手段，以加大科技创新为动力，以实现两个效益相统一为核心，以加快媒体融合为可持续发展目标，通过集团控股、合资经营等方式，进军其他优质产业，形成“报业为主，多业并举”的业态结构。
1.稳步提升集团媒体实力
发挥集团采编力量强、信息渠道权威、采编流程规范的优势，发挥集团在现代传媒产业中的核心作用，提供专业优质的新闻产品，推动集团实力整体提升。一是加强舆论引导，打造一流党报。《山西日报》围绕打造国内一流的省委机关报的目标，牢固树立“围绕中心、服务大局”的意识，不断创新报道，做好党和人民的喉舌，不断增强主流媒体的资源优势和核心竞争力。二是创新办报理念，打造主流晚报。进一步放大《山西晚报》“三位一体”优势，坚持“阳光、温暖、梦想”的办报理念，继续强化“大策划、大活动、大特刊”的办报特色，最大限度提升晚报品牌影响力。三是明确功能定位，打造活力都市报。明确《三晋都市报》功能，以“服务城市建设、服务城市经济、服务城市生活”为方向，坚持内容为王做精品新闻。《生活文摘报》《良友周报》发挥品牌优势和灵活多变的办报模式，狠抓内容的深刻性、注重内容的鲜活性、实用性和可操作性。《山西农民报》 《人民摄影》 《山西经济日报》《山西法制报》《对联?民间对联故事》等报刊，强化创新理念，通过合理定位，优化内容，打造具有竞争力的专业报刊。
2.加快推进媒体融合
贯彻落实《山西省推动传统媒体和新兴媒体融合发展的实施意见》和《山西日报报业集团媒体融合发展实施方案》，着力实施“1+3”媒体融合战略，加快组建1个新媒体运营主体，加强3大阵地建设，推动集团媒体融合进程。一是整合集团媒体资源，组建新媒体运营主体。整合新闻网公司、新媒体公司和集团优质新媒体等资源，加快组建集采访中心、编辑中心、经营中心和技术中心等为一体的山西报业新媒体股份有限公司，实现在“新三板”上市。二是巩固网络舆论阵地，拓展网络受众范围。重点扶持山西新闻网，形成以本地资讯、新闻栏目、原创栏目、聚合阅读、UGC为主的“五位一体”的内容格局。三是筑牢主流舆论阵地，提升舆论引导水平。继续打造以山西日报APP为龙头的新媒体传播主平台，推动《山西日报》形成“一报一网两微一端”的传播新格局。以手机客户端、手机报、微信矩阵、电子商务、第三方平台合作、穿戴设备六大产品为核心，建立新媒体集群，做大做强集团新媒体产品。四是打造综合文化服务阵地，推动服务渠道便捷化。重点拓展晚报、都市报的社会化服务、生活服务和电子商务功能，全力建设具有电子地图、公交查询、政府信息发布、广告发布、银行自助、各种缴费等功能的新型智能报刊亭。
