广电媒体融合发展的模式分析
发布时间：2020-10-14 18:00:50 点击次数：152
摘要：2016年进入因地制宜、重点打造、强化特色阶段，围绕管理体系、节目体系、制播体系、传播体系、服务体系、技术体系、经营体系、运行机制、队伍建设、考评体系等十个方面进行深度探索，新的传播业态和集群方阵初现成效，形成了三种具有推广价值的模式：全面布局。
关键词：发展;广电媒体;媒体融合;浙江广电;市县媒体
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摘要：2016年进入因地制宜、重点打造、强化特色阶段，围绕管理体系、节目体系、制播体系、传播体系、服务体系、技术体系、经营体系、运行机制、队伍建设、考评体系等十个方面进行深度探索，新的传播业态和集群方阵初现成效，形成了三种具有推广价值的模式：全面布局，高举高打；合纵连横，协同发展；左右观察，小步探路。
关键词：移动优先 融通互联 协同发展 双轮驱动
当前，互联网正加速改变着传媒格局和生态环境，传统媒体面临转型发展的任务十分迫切。未来留给媒体转型的黄金窗口期只有3至5年，如何加快推进媒体深度融合，不仅是一个重大战略问题，更是一个现实紧迫课题。以习近平同志为核心的党中央高度重视媒体融合发展，党的十八届三中全会提出推动媒体融合发展重大任务，2014年8月中央印发《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。习近平同志多次就推动媒体融合作出重要指示，强调融合发展重在“融为一体、合而为一”，要尽快从相“加”迈向相“融”，着力打造一批新型主流媒体。这为部署和推进媒体融合工作提供了思想遵循和行动指南。
广电媒体融合的形势与现状
各级政府深刻认识打赢媒体融合攻坚战，对于传统主流媒体鼎新图存，巩固和加强思想舆论宣传阵地，持续推进“四个全面”建设的重要意义，出台若干政策和措施，指导和推进这一重大任务的实施。中央印发《指导意见》仅10天，国务院就下发《关于授权国家互联网信息办公室负责互联网信息内容管理工作的通知》，此后不到半个月，国家互联网信息办公室印发《即时通信工具公众信息服务发展管理暂行规定》；2015年4月国家新闻出版广电总局（简称“广电总局”）、财政部联合印发《关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见》，如此密集地推出举措，是政府加大主导融合发展力度的信号。
2016年7月，广电总局再次发布《关于进一步加快广播电视媒体与新兴媒体融合发展的意见》，明确指出，力争两年内，在局部区域取得突破性进展；在“十三五”后期，取得全局性进展。至此，广电媒体推进融合发展有了时间表和路线图。2017年1月，中办、国办印发《关于促进移动互联网健康有序发展的意见》，要求全方位推进移动互联网健康有序发展。
各地广电管理部门和媒体对融合发展高度重视，不断加深探索实践，在变革中求突破，在创新中谋发展。经过2014年学习文件、统一认识，2015年制订规划、全面推进；到2016年进入因地制宜、重点打造、强化特色阶段，围绕管理体系、节目体系、制播体系、传播体系、服务体系、技术体系、经营体系、运行机制、队伍建设、考评体系十个方面进行深度探索，新的传播业态和集群方阵初现成效，形成了三种具有推广价值的模式。
模式一：全面布局，高举高打
建设立体多样、融合发展的现代传播体系，必须坚持先进技术为支撑、内容建设为根本，实现传统媒体与新兴媒体优势互补、一体发展。搭建“云平台”，建造“中央厨房”，实现全媒体全业务融通互联，成为不同媒体、不同信源实现有效融合的“牛鼻子”。云平台作为支撑全媒体运行的管控后台，可以完成内容生产过程中所有的指挥、调度和信息沟通，用一体化思维实施系统内部资源整合。而中央厨房就是这一系统的前台指挥中心，具备指挥调度、编发联动、协调沟通、可管可控等功能。
地处北上广湘苏豫等地财力较强的广电媒体，从融合起步阶段便瞄准构建新型传媒集团的远大目标，坚持高举高打，全面谋划云平台布局。截至2016年，央视以视频业务为主打方向，基本建成多屏幕、多平台、多终端的“一云多屏”传播体系，“央视新闻”形成“三微（微博、微信、微视）+客户端”产品格局，重大新闻“融媒体”演播室与电视差异化直播，有效带动用户增长，实现小屏反哺大屏。上海广播电视台整合原电视新闻中心和看看新闻网资源，建立全媒体融合指挥室和编辑部，推出“百视TV（BesTV）”旗舰APP产品，致力于打造适应移动互联网要求的节目。广东广播电视台对原有三台的新闻中心和四个官方网站进行整合，新媒体融合平台二期投入使用。在这个平台上，新闻节目一旦完成并设置，即可数字化存入媒资中心，各频道、IPTV、网络电视、手机、地铁、网络台等可根据需要调用编排节目。同时，网络或手机还可集纳社会用户上传的资讯进入平台。湖南广播电视台举全台之力办芒果TV，使之成为媒体融合的引擎，着力打造以我为主的IP化生态体系。江苏省广播电视总台以新技术、新应用为引领，全力打造“云·组团·多终端”的“荔枝云”平台。河南广电建立大象融媒“新闻岛”，采用以“新闻指挥台”为核心的放射型全开放办公格局，实现新闻一次采集、多元生成、多端传播。
上述媒体试图通过打造适应全媒体全业务贯通需求的云平台，再造内容生产机制和新闻编发流程，改变不同媒体间采集制作相互独立、平台分散、低效运行的状况，实现全系统的资源整合与全业务的互通互联，让传播跟着用户移动，创造新的服务和价值，跻身“几家新型传媒集团”之列。但具体实践中，中央厨房怎么定位、建成什么样、如何使用才能发挥最大效能，仍在探索之中。
