何谓新媒体：以虎嗅网和钛媒体为例
发布时间：2020-10-14 18:00:50 点击次数：99
在声势浩大的媒体变革之中，虎嗅网和钛媒体在科技媒体领域异军突起。不论是百度、阿里和腾讯这些巨头，还是创业者，甚至偏保守的运营商业内人士，大都访问过这两个网站，甚至每天访问这些网站。虎嗅网的崛起几乎要成为“虎嗅现象”。有媒体盯着虎嗅网的流量为自己团队指定KPI(关键绩效指标)，也有《彭博商业周刊》这种老牌杂志邀请虎嗅创办人去分享“新媒体之火仍在燃烧”。
关键词：新媒体;虎嗅网;钛媒体
作者简介：
【英文标题】What is New Media? Take HUXIU and TMTPOST as an Example
【作者简介】罗超，广州微宝科技创始人
11月8日的记者节，风生水起的商业科技新媒体虎嗅发布《又到一年记者节，记者们都去哪了？》，叙述在传统媒体转型大背景下，传统记者纷纷另谋出路的事实：有的去创业了，有的去新媒体了，还有的去互联网做PR(人力资源)了，看完不免令人唏嘘。另一新锐商业科技新媒体钛媒体则启动了年度“自由记者”投票活动，将在其600多名作者中，决选出10位年度自媒体人之星、签约作者。“自由记者”的提法让某些传统媒体不齿，但更多却是忧患。
在声势浩大的媒体变革之中，虎嗅网和钛媒体在科技媒体领域异军突起。不论是百度、阿里和腾讯这些巨头，还是创业者，甚至偏保守的运营商业内人士，大都访问过这两个网站，甚至每天访问这些网站。虎嗅网的崛起几乎要成为“虎嗅现象”。有媒体盯着虎嗅网的流量为自己团队指定KPI(关键绩效指标)，也有《彭博商业周刊》这种老牌杂志邀请虎嗅创办人去分享“新媒体之火仍在燃烧”。
那么，虎嗅和钛媒体如何能走到今天，又能走多远？
内容创造的变革
虎嗅网进入Alexa(互联网首屈一指的免费提供网站流量信息的公司)中国区1000，用了2个月；进入TOP 500，用了3个月；进入Alexa 350只用了半年。流量“疯涨”的同时，它成为新媒体的样板，一时间研究者、效仿者、批评者纷纷出现，捧杀者和棒杀者兼而有之。
那么虎嗅网与传统媒体、传统互联网媒体的根本不同之处又在哪里？核心只有一点：内容创造方式。它们用低成本、低姿态、互联网的方式一举超越了传统媒体。
“由编辑和用户共同提供精细加工的资讯和观点”，UGC(用户创造内容)的创造方式，使得虎嗅的内容丰富多彩。既有编辑翻译的外媒资讯，也有聚合自门户的科技热闻，更吸引读者的则是由第三方自由作者提供的分析评论。新闻无解读，则无意义，尤其是在其读者更偏业内人士、具有决策权的管理层之时。
虎嗅内容分为几大类：“看点”看重热度、深度和厚度；“观点”则集合了一些个人独立观点，抑或干货分享。这两个频道是虎嗅的王牌频道。其他三个频道内容不多，满足长尾需求：“读点”是书评，“用点”是产品评测体验，“图点”则是图片故事。
除了这5个频道外，虎嗅的第二大类内容是评论。在各大科技媒体中，虎嗅评论活跃度、质量均处于前列。目前从其网站可以看出，文章高质量评论数平均可以达到30条以上。如果头条、热门文章则可达到100条甚至更多。文章激发了作者的热情，评论则激发了读者的创作热情，加强读者与作者的联系。
为了提升评论活跃度和质量，虎嗅通过给予评论有料、点睛上首页的机会满足评论者成就感；鼓励读者对评论进行“顶”、“踩”和“点评”的互动进行二次、三次再创造；与微博打通，将微博评论同步到文章。评论与文章同等重要的理念已被网易新闻通过跟帖发挥得淋漓尽致，虎嗅学到不少。
上述种种内容，除了读点、用点和图点外，其他均是UGC(用户创造内容)的。这种创造除了带来内容的丰富性外，也大幅节省了内容采编成本。目前虎嗅并无固定稿酬机制，通过月度评奖，给予获奖者象征性的稿费。
民间作者创造的内容如何能超越专业记者+编辑模式形成的内容？与其说超越，不如说是虎嗅精准的定位和差异化。人们即需要单一严肃的资讯，也需要聚合、深度、有料的内容，如果需要后者，虎嗅是一种“有效率”的资讯获取手段。
在虎嗅出世半年之后，去年底资深财经记者、《天下无贼》作者赵何娟推出了钛媒体。正如其域名TMTPost所体现的一样，钛媒体聚焦于TMT(科技、媒体和通信)，沿用了UGC(用户创造内容)的内容创造方式。此后钛媒体同样经历了飞速发展的道路，目前钛媒体Alexa排名进入TOP600，而作者数量也已超过600。
关于钛媒体定位，从赵何娟的观点便能一窥究竟，“未来媒体的趋势，将是记者更自由化、独立化，媒体机构对记者的价值更趋向于编辑平台或者说编辑中心，我们作为机构，也将努力推动一批又一批独立记者的诞生。”也就是说，由钛媒体搭台，“自由记者”唱戏。
虎嗅、钛媒体通过“社会化”的创造方式，基于此形成了读者与作者双向互动、企业与客户双向互动、职业人内容社区等形态。
