“集成中心”改变了什么
发布时间：2020-10-14 18:00:49 点击次数：194
温州都市报（以下简称“温都”）的转型探索旨在避开这一误区，组建一个实用且有效的融合平台——“集成中心”，侧重于发挥集成、调度功能，打造一台驱动各个环节、融合各个层面的媒体转型核心引擎。
关键词：集成中心;中控室;温州;纸媒;车展
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媒体融合是一场革命性的“基因工程”，而地方性都市类媒体转型的最大误区，往往是把“嫁接”当“重组”，其结果则不免倾其心力搭了台，到头来难以有板有眼地唱开戏。温州都市报（以下简称“温都”）的转型探索旨在避开这一误区，组建一个实用且有效的融合平台——“集成中心”，侧重于发挥集成、调度功能，打造一台驱动各个环节、融合各个层面的媒体转型核心引擎。
2015年，中国高等教育学会新闻学与传播学专业委员会评选出了“媒体融合教学十大经典案例”，温都是唯一入选的地市级纸媒。温都“集成中心”这个核心引擎，校正了温都网、掌上温州APP、温都微信和温都微博四大“齿轮”的啮合，串联了全天候媒体内容生产“传送”，衍生了多种传播形态贯通规程的“流水线”，使得具有互联网思维的集约化媒体顺利运行，也使得盈利模式的改变与优化有了更多可能。
部门结构、人员角色之变：采编重组，全员融合
温都的融合是一种全流程融合、全员融合，不分你我，全部纳入一个扁平化的系统进行运作。“集成中心”从物理形态上取消了原先单纯的纸媒编辑部，进一步强化全媒体融合思维。中心下设中控室、时政部、机动部、民生经济部、特稿文体部，代表在线工作室。其中，中控室是全媒体的中枢机构。
“集成中心”的首席内容官由报社领导担任，并兼管纸媒的统筹与清样工作，让四大平台依托温都这一品牌母体的影响力，发挥各自优势，发布各具特色的信息，提升全媒体集群的影响力。
在中控室，很多内容官由记者编辑转型而来。一个严酷的现实是，传统媒体人过往引以为傲的资历与把式，要在全媒体转型中翻页归零。很多记者编辑变成了得心应手的全媒体新闻采编播主角，在网络空间跳起了多姿多彩的“广场舞”。
不同于传统的岗位设置，中控室没有原来意义上的编辑记者，取而代之的是内容官、集成官、首席集成官等。
内容官，简言之就是新媒体编辑，负责监控收集整理本地互联网上的热点信息，和全国乃至世界各地的热门新闻和话题；要求编得了稿子P得了图，剪得了视频玩得转H5，还有策划文案也得写得溜。
集成官，负责指导中控室内容官发布信息，策划新闻话题；审核中控室向各平台发布的所有内容；决定稿件的发布渠道及呈现方式；及时与记者沟通传达相关线索。
首席集成官则负责指挥协调各新闻部门与中控室的重大合作；指派跨部门的采访任务，指导重大突发事件报道等。
各类信息按内容官编辑、集成官审阅、首席集成官终审的流程发布。
内容官、集成官、首席集成官的配置，构成了中控室的运行班底，为四大平台提供了高质量稿件，使得温都发布的内容保持了独家、快速、准确等特点，既突破了纸媒在发布时间上的限制，又修正了新媒体在信源、权威性等方面的缺陷。
